vendredi 5 octobre 2012

Secrets de managers

On m'a envoyé ce petit jeu pour briller en entreprise.
On peut mélanger toutes les lignes. En prenant un mot de chaque colonne, on peut ainsi faire des phrases qui en jettent ! Parce que être un bon manager, ça ne s'improvise pas ... 

  
A
B
C
D
E
L’excellence
renforce
les facteurs
institutionnels
de la performance
L’intervention
mobilise
les processus
organisationnels
du dispositif
L’objectif
révèle
les paramètres
qualitatifs
de l’entreprise
Le diagnostic
stimule
les changements
analytiques
du groupe
L’expérimentation
modifie
les concepts
caractéristiques
du projet
La formation
clarifie
les savoir-faire
motivationnels
des bénéficiaires
L’expression
perfectionne
les résultats
participatifs
de la démarche
La méthode
dynamise
les blocages
stratégiques
de la problématique
Le vécu
programme
les besoins
neurolinguistiques
des structures
Le recadrage
ponctue
les paradoxes
systémiques
du métacontexte


C'était une semaine sans histoire ! J'essaie de vous en faire une la semaine prochaine.
Bon week-end les p'tits zamis, très cher public, lecteur adoré ! Pensez à sourire :)

3 commentaires:

Catherine a dit…

Dommage que je ne manage personne ... Parce que qu'est-ce que j'aurais aimé pouvoir dire "Le vécu ponctue les processus neurolinguistiques du métacontexte" ... c'est la classe !!

Bruno a dit…

Bienvenue au pipotron du management !
ça ressemble étrangement à des phrases que j'ai prononcé ou écrites pendant les entretiens d'évaluation de mes collaborateurs...
Comme quoi, ça fait du bien de prendre un peu de recul.

Françoise a dit…

Et oui, moi aussi j'ai dit ce genre de phrase ... Tres convaincue en plus !
Mais je les ai entendues aussi... Pas du tout convaincue pour le coup !
Quel théâtre l'entreprise tout de même !!